為進一步總結外貿工作經驗，小鴨控股集團在小鴨冷鏈召開“山東小鴨控股集團外貿工作現場會”，組織各產業公司互相學習、借鑒成功經驗與典型做法。

集團黨委書記、董事長、總經理李永剛、集團黨委委員、副總經理趙富、集團黨委委員、副總經理謝鹍、集團副總經理、家電公司總經理邢照斌出席會議，集團戰略規劃部經理楊永信、精工機械公司總經理王前峰、冷鏈公司總經理殷德秋、洗滌機械公司總經理許德慶、小家電公司總經理郭泳軍、新能源公司總經理張孝東、各產業公司技術負責人、外貿負責人、全體貿易人員參加會議。

集團黨委委員、副總經理趙富主持會議。

冷鏈公司總經理殷德秋就小鴨冷鏈2022年上半年外貿工作成果作總結分享。多年來，冷鏈公司始終貫徹落實集團國際化發展戰略，準確把握構建以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局，出口收入穩定持續增長，2022年預計出口收入占營業收入比例增加13%；冷鏈公司始終堅持深耕國際市場，引進一流制冷技術，建設國標、歐標、標準實驗室，組織技術人員和國貿從業人員進行國際化視野培訓，進行Smeta、UL等多項國際認證。截止目前，冷鏈公司產品已經出口至40多個國家和地區，取得驕人成績。

（冷鏈公司總經理 殷德秋）

精工機械公司、家電公司、洗滌機械公司從渠道、技術、服務等多個角度分享了各公司在外貿工作中的成果和心得體會。

集團黨委委員、副總經理趙富結合各產業公司優秀的外貿經驗做法，從集團經營層面提出兩個維度的要求，公司維度上：一是各公司要反思是否具有國際化的發展理念和文化；二是各公司產品及環境是否具有國際化的質量水準和技術水準；三是各公司要組建國際化的技術團隊和業務團隊；四是各公司要搭建具有國際化的企業形象；五是各公司要敢于走出國門，接觸客戶。團隊維度上：一是加強外貿人員的專業能力、語言能力；二是使每個業務人員都能夠獨立制作方案；三是要求各業務人員做到“真實的”溝通。

（集團黨委委員、副總經理趙富）

集團黨委書記、董事長、總經理李永剛充分肯定了各產業公司在外貿工作上取得的優異成績，他表示，各產業公司在國際合作、國際貿易方面的經驗、典型做法值得大家相互學習、借鑒。

李永剛董事長就目前小鴨獨具特色的“兩條線、三步走”的國際化發展道路提出一系列意見：一是要保持戰略定力，深化落實，持續推進實施國際化發展戰略，回答好以下幾個問題：1、我的戰略合作伙伴是誰，能共同實現哪些技術進步，哪些管理創新，能創造多大的市場空間；2、我有幾個戰略合作伙伴，分布在哪些區域、哪些領域、合作模式能不能復制；3、目前我的合作伙伴少，問題出現在哪里；4、未來3-5年，我的國際化發展目標是什么；二是要堅定不移推行國際標準，提升精益制造水平，內外銷雙促進，全面提升經營質量；三是要加強國際化隊伍建設，全面提升國際化視野和從業能力；四是要注重國際展會營銷，線上線下齊發力，持續不斷積累買家，擴大品牌影響力；五是要開足馬力收獲當下，抓合作見成果，抓訂單見成效，圓滿完成任務目標。

（集團黨委書記、董事長、總經理李永剛）